Customer Survey Research

Customer Survey Research การวิจัยเชิงสำรวจที่ออกแบบอย่างเป็นระบบ เพื่อตอบโจทย์เฉพาะของคุณ

ในโลกที่การตัดสินใจต้องตั้งอยู่บนฐานข้อมูลที่น่าเชื่อถือ การวิจัยเชิงสำรวจไม่ใช่เพียงการตั้งคำถาม
แต่คือกระบวนการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม เพื่อให้คุณมองเห็นประเด็นสำคัญและแนวโน้มที่แท้จริง

แนวทางของเรามุ่งเน้นความถูกต้อง เที่ยงตรง และมีความหมายเชิงกลยุทธ์ โดยคุณจะได้รับประโยชน์ที่ชัดเจน ได้แก่

การตั้งคำถามวิจัยที่แม่นยำและตอบเป้าหมาย
การเข้าถึงและวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมที่สุด
การถ่ายทอดข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ขับเคลื่อนการตัดสินใจระดับองค์กรได้จริง

ทั้งหมดนี้ตั้งอยู่บนรากฐานความเชี่ยวชาญกว่า 15 ปี ในฐานะผู้นำด้านการวิจัยเชิงสำรวจที่ได้รับการยอมรับในมาตรฐาน
วิชาการและความน่าเชื่อถือ

วิธีการทำงานของเรา

กระบวนการที่ชัดเจน เพื่อสร้างงานวิจัยที่คุณเชื่อถือได้
เราออกแบบทุกโครงการวิจัยด้วยความรอบคอบ ซื่อตรง และกลยุทธ์ที่ชัดเจน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตอบโจทย์สิ่งสำคัญที่สุดของพันธมิตร

การสำรวจและวางกรอบ (Exploration & Framework)
เราเริ่มต้นจากการพูดคุยและรับฟัง เพื่อทำความเข้าใจเป้าหมาย ลำดับความสำคัญ และความท้าทายที่แท้จริงของคุณ
ผ่านการสัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้อง การทบทวนข้อมูล และการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม เราจึงออกแบบแนวทางวิจัยที่เฉพาะเจาะจงและเหมาะสมที่สุด

การเก็บหลักฐานและสร้างแบบจำลองข้อมูลเชิงลึก (Evidence Gathering & Insight Modeling)
เรามีความเชี่ยวชาญในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ตรงจุด ใช้วิธีการที่หลากหลาย เช่น แบบสอบถามออนไลน์ การสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ และการเก็บข้อมูลภาคสนาม ข้อมูลเหล่านี้จะถูกวิเคราะห์โดยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านสถิติ เพื่อแปลงเป็นแนวโน้ม รูปแบบ และข้อค้นพบเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

การสื่อสารผลลัพธ์และการขยายอิทธิพล (Impact Communication & Outreach)
เราเชื่อว่างานวิจัยที่ดี ไม่ควรถูกเก็บไว้ในรายงานเท่านั้น แต่ต้องขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงได้จริง เราช่วยถ่ายทอดผลการวิจัยผ่านการ:

นำเสนอข้อมูลสู่สื่อมวลชนและผู้นำความคิด
เข้าร่วมเวทีเสวนานโยบายและการประชุมสำคัญระดับประเทศ
ประสานงานกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก เพื่อเพิ่มการยอมรับและสร้างผลกระทบสูงสุด

คำชี้แจงความเป็นส่วนตัว (Privacy Disclaimer)

บริษัท เอ็มวีพี คอนซัลแทนท์ จำกัด (MVP Consultant Co., Ltd.) จะเก็บและใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของท่าน เช่น ชื่อ อีเมล และเบอร์โทรศัพท์ เพื่อการติดต่อกลับ ให้ข้อมูลด้านบริการงานวิจัย และส่งข่าวสารหรือข้อเสนอที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลดังกล่าวจะถูกเก็บรักษาอย่างปลอดภัย และจะไม่ถูกเปิดเผยแก่บุคคลที่สามโดยไม่ได้รับความยินยอม เว้นแต่เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด ท่านสามารถเพิกถอนความยินยอม หรือขอเข้าถึง/แก้ไขข้อมูลของท่านได้ตลอดเวลา ตามนโยบายความเป็นส่วนตัวของบริษัท

พร้อมเริ่มต้นโครงการวิจัยที่ตอบโจทย์คุณแล้วหรือยัง?

กรอกแบบฟอร์มด้านล่าง เพื่อให้ทีมผู้เชี่ยวชาญติดต่อกลับทันที

FULL NAME

COMPANY

JOB TITLE

EMAIL ADDRESS

PHONE NUMBER

COMMENTS (Optional)

ตัวเลือกเพิ่มเติม

เมื่อกดสมัคร คุณยินยอมให้บริษัทฯ เก็บและใช้ข้อมูลส่วนบุคคลของคุณ เพื่อส่งข้อมูลอัปเดตและข้อเสนอที่เกี่ยวข้อง ตามนโยบายความเป็นส่วนตัว

ข้อมูลของคุณจะถูกเก็บและใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการติดต่อและส่งข้อมูลงานวิจัย โดยเป็นไปตามมาตรการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

บริษัทฯ จะเก็บและใช้ข้อมูลที่คุณให้ไว้ เพื่อส่งข้อมูลอัปเดตด้านงานวิจัย คุณสามารถเพิกถอนความยินยอมได้ทุกเวลา

Home

Core Business

Trend & Insight

E-Book

Contact Us

info@mvpconsultantgroup.com

Subscribe to our latest insights

Corporate Finance and Strategy

The factory of the future is powered by digitization and fuels sustainability. We help our manufacturing clients navigate a shifting landscape of supply chains, technologies, and talent to make the products the world demands in the ways the planet needs.

New technologies have upended industrial production. As a result, manufacturers are turning toward factories of the future. But they must address critical questions about just which manufacturing technologies, structures, and processes to embrace, what they will manufacture, and where and how they will manufacture it. Our manufacturing consulting experts help clients make the decisions that shape countless conditions: environmental footprint and sustainability, cost profile, exposure to risks, workforce requirements, customer targeting, and ultimate profitability.

Expertise

We're more than
consultants.

Our team offers real-world
manufacturing experience
from shop floors across
industries and geographies.

Impact

We're biased toward
action.

We prioritize the practical
over the theoretical in
order to make your
factories lean and digital.

Holistic view
of the business

Our perspective is
enterprise-wide.

We apply concepts
beyond the manufacturing
plant–taking them up
to the network level.

Client enablement

We don't merely
deliver strategy.

We also train your team
to build manufacturing
resilience.

Transformation

We focus on high-
value opportunities.

We maximize the
potential for industry
4.0 transformation.

How BCG Works With Manufacturing Clients

Our manufacturing consulting experts coach and enable our clients on strategic and operational initiatives, helping them innovate and digitize their shop floors—where value is created. Our experts, backed by advanced data and analytics and a dedicated engineering team, work with clients to cut through complexity and achieve successful manufacturing transformations.

Our manufacturing consulting focuses our clients on three essential guiding questions:

WHAT

WILL YOU MANUFACTURE?

Your product, product lines, and underlying components establish your manufacturing strategy. This includes what you make in-house versus buy through a supplier, as well as your supply chain and how you optimize it along with your manufacturing operations. BCG brings expertise in manufacturing strategy and organization, risk management and sustainability, and make-or-buy decisions.

WHERE

WILL YOU MANUFACTURE?

You must decide not only in which locations your plants and distribution centers sit, but also how they’re optimized for such particulars as regulations, logistics, taxes, and duties. Our manufacturing consulting experts help clients make the best decisions using our advanced production network optimization tools like SNOW AI and the Global Manufacturing Cost-Competitiveness Index.

HOW

WILL YOU MANUFACTURE?

BCG helps evaluate your supply chain by viewing your global manufacturing operations through an integrated lens—ensuring everything from your lean manufacturing practices to your use of advanced robotics performs at a world-class level. We help you envision and build factories of the future that incorporate Industry 4.0 technologies, maintenance and production engineering strategies, logistics capabilities, lean production systems, and quality processes.

Our Approach to Manufacturing

BCG’s manufacturing consulting clients enjoy access to a broad range of resources, including our Innovation Center for Operations. The following are among the tools and offerings we deliver.

RAPID PLANT OPTIMIZATION

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

DIAGNOSTICS

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

DESIGN

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

IMPLEMENTATION

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Examples of Our Client Work in Manufacturing

Discover what’s top of mind for health care CEOs and executives as they continue to navigate the challenges of the pandemic and imagine possibilities for the future.

55%

COST OF GOODS
SOLD RECAPTURED

A pharmaceutical company asked BCG to optimize its production network. When we identified the best locations for offshore outsourcing, the company was able to recapture up to 55% of the cost of goods sold.

$30m

IN SAVINGS

An industrial goods company was experiencing an unwanted byproduct of its success: an unwieldy production system and, by extension, unclear KPIs. BCG designed and then implemented a system to apply standardized metrics across plants, paving the way for $30 million in savings.

$120m

DECREASE IN
EXPENSES

For an automotive company, BCG focused on the question of whether the company should make or buy certain products. To arrive at a comprehensive answer, we evaluated relative costs and the strategic importance of parts and processes, modeled external prices, and then compared those projections with in-house prices. As a result, our client slashed expenses within its production network by $120 million per year.

Meet Our Health Care Consulting Leadership Team

มากกว่า 10 ปี ที่ MVP Consultant ให้บริการในการวิจัยตลาด การระบุเทรนด์ทางธุรกิจ ของแต่ละ Industry ตลอดจนการวางแผนกลยุทธ์ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ การวางโครงสร้างธุรกิจ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง การเติบโต และขีดความสามารถทางการแข่งขันให้กับลูกค้าทั้งองค์การภาครัฐและเอกชน

Torben Danger

Managing Director and Senior Partner; Global Leader

Torben Danger

Managing Director and Senior Partner; Global Leader

Torben Danger

Managing Director and Senior Partner; Global Leader

BCG-WEF Project: AI-Powered Industrial Operations

Manufacturers need to optimize for increased productivity, improved sustainability, greater resilience,
and a stronger workforce. How can they harness the latest technologies to realize these goals?

Customer Survey Research